تقنية

تتقاتل اليابان وكوريا الجنوبية حول أحد التطبيقات في وقت متوتر


تم الترحيب بالمشروع المشترك الذي أنشأته اثنتين من أكبر الشركات اليابانية والكورية الجنوبية في عام 2019 باعتباره منارة للتعاون وسط العلاقات الدبلوماسية المتوترة.

قال مسؤولون تنفيذيون من شركة Naver الكورية الجنوبية ومجموعة SoftBank اليابانية إنهما سيمتلكان بشكل مشترك مشغل Line، وهو تطبيق مراسلة طورته كوريا الجنوبية وشاع في اليابان. لقد أعطوا المشروع اسمًا رمزيًا يؤكد على التعاون: غايا.

وبعد خمس سنوات، خطت اليابان وكوريا الجنوبية خطوات كبيرة في تخفيف التوترات التاريخية التي طال أمدها. لكن ظهر خلاف حول ملكية مشروع Naver-SoftBank، ويخشى الدبلوماسيون وخبراء العلاقات الدولية من أن يؤدي ذلك إلى الضغط مرة أخرى على العلاقات بين البلدين.

تتمتع اليابان وكوريا الجنوبية، الحليفتان الرئيسيتان للولايات المتحدة في آسيا، بتاريخ حساس. استعمرت اليابان كوريا منذ عام 1910 وحتى استسلام اليابان في الحرب العالمية الثانية عام 1945، وكثيراً ما كانت اليابان وكوريا الجنوبية تتشاحنان حول الأراضي والخلافات الجيوسياسية.

وقال مايكو تاكيوتشي، المدير الإقليمي: “كما رأينا عدة مرات في الماضي، فإن العلاقات بين اليابان وكوريا تتغير، ويمكن لنقاط التوتر الأصغر – سواء كانت في زمن الحرب أو الحديثة – أن تتصاعد بسرعة لتؤثر على الدفاع والدبلوماسية على نطاق أوسع”. مدير CCSI، وهي مجموعة في نيويورك تقدم المشورة للحكومات بشأن قضايا الأمن الدولي.

وقالت السيدة تاكيوتشي إن المخاطر مرتفعة نظراً للمخاوف بشأن الانتشار النووي لكوريا الشمالية وتزايد عدم الاستقرار في المنطقة. وقالت: “هناك وجهة نظر قوية من الولايات المتحدة وأماكن أخرى مفادها أن الحفاظ على العلاقات الطيبة بين اليابان وكوريا أصبح أكثر أهمية من أي وقت مضى”.

تم تقديم منصة الرسائل التي كانت محور النزاع، Line، في اليابان في عام 2011 من قبل Naver، مشغل محرك البحث الرائد في كوريا الجنوبية. بعد زلزال توهوكو والتسونامي في ذلك العام، عندما تعطلت خطوط الهاتف في اليابان، مكّن تطبيق Line المستخدمين من التواصل عبر اتصال بالإنترنت.

منذ ذلك الحين، أصبح تطبيق Line، المعروف بملصقاته التي تظهر على الشاشة والتي تصور الأرانب والدببة التعبيرية، تطبيق المراسلة الأكثر شعبية في اليابان – حيث حصد مئات الملايين من المستخدمين وتوسع في تايلاند وتايوان وإندونيسيا.

في عام 2019، وافق مؤسس SoftBank ماسايوشي سون وهاي جين لي، المؤسس المشارك لشركة Naver، على إنشاء مشروع مشترك بنسبة 50-50 من شأنه تشغيل Line بشكل غير مباشر. أشارت التقارير إلى الصفقة باسم “تحالف سون لي”، عندما كانت العلاقات اليابانية الكورية الجنوبية في أدنى مستوياتها تاريخياً.

وفي العام السابق، أمرت المحكمة العليا في كوريا الجنوبية العديد من الشركات اليابانية بتعويض الكوريين الجنوبيين الذين أجبروا على العمل في مصانعهم خلال الحرب العالمية الثانية. وردت اليابان على الأمر القضائي في عام 2019 من خلال فرض قيود على تصدير المواد الكيميائية الضرورية لصناعة أشباه الموصلات في كوريا الجنوبية.

ولم يتحدث كبار قادة البلدين، وكان هناك حديث عن قطع اتفاقيات تبادل المعلومات الاستخباراتية. وكانت هذه مشكلة كبيرة بالنسبة للولايات المتحدة، التي كانت تحاول إقناع اليابان وكوريا الجنوبية بالعمل معًا لمواجهة التحديات التي تفرضها الصين وكوريا الشمالية.

لكن العلاقات بين كوريا الجنوبية واليابان تحسنت بشكل كبير بعد ذلك. في مارس 2023، أعلن رئيس كوريا الجنوبية يون سوك يول عن خطة لتعويض عمال السخرة السابقين باستخدام أموال من صندوق تقوده الحكومة. وفي وقت لاحق من ذلك الشهر، التقى السيد يون على انفراد مع رئيس الوزراء الياباني فوميو كيشيدا – وهو أول اجتماع من نوعه منذ 12 عاما – ورفعت اليابان قيودها على صادرات مواد أشباه الموصلات.

لكن في أواخر العام الماضي، بدأت الشقوق تتفتح في مشروع Naver-Softbank.

وقالت الشركة المشغلة لشركة Line، وهي شركة تدعى LY Corporation، في نوفمبر/تشرين الثاني إن طرفًا ثالثًا حصل على وصول غير مصرح به إلى أنظمتها عبر نظام التخزين السحابي الخاص بشركة Naver. وفي المقابل، أصدرت وزارة الاتصالات اليابانية بيانًا غامضًا تم تفسيره على نطاق واسع على أنه توجيه لشركة Naver لبيع حصتها في مشروعها المشترك.

وفي كوريا الجنوبية، أثارت هذه الخطوة ضجة. وفسر بعض المحللين والسياسيين ذلك على أنه محاولة من جانب اليابان لاستخدام الضغط السياسي لتقويض شركة Naver، إحدى أكبر الشركات في كوريا الجنوبية. وقالت نقابة Naver إنها تعارض أي عملية بيع، وقالت الرئيسة التنفيذية للشركة، Choi Soo-Yeon، إنها وجدت توجيهات الحكومة اليابانية “غير عادية للغاية”.

وقد شبهت افتتاحية الشهر الماضي في صحيفة كوريا الاقتصادية اليومية هذه الخطوة بتدخل الدولة. وجاء في المقال: “إن مطالبة الحكومة اليابانية الآن بخروج نافير، بعد كل العمل الشاق والاستثمار، يبدو متعارضًا مع مبادئ الأمة المتحضرة”.

وفي كوريا الجنوبية، انتقدت أحزاب المعارضة السيد يون لاتخاذه ما يعتبرونه مواقف تصالحية مفرطة تجاه اليابان، واستشهدت بنافر باعتباره الضحية الأخيرة لتلك السياسات. وقد وصف تشو كوك، الحليف الرئيسي لرئيس كوريا الجنوبية السابق، أسلوب السيد يون في التعامل مع اليابان بأنه “مهين”، واتهم الرئيس بالفشل في دعم شركة محلية ناجحة.

وفي مؤتمر صحفي في مايو/أيار، قال سونج تاي يون، كبير موظفي السياسات لدى السيد يون، إنه طالما أن مشغل الخط قادر على وضع خطط مرضية لتعزيز الأمن، فلا ينبغي للحكومة اليابانية المضي قدمًا في “الإجراءات السلبية” التي سيفرض بيع حصة Naver. وأضاف أن حكومة كوريا الجنوبية “ستواصل ضمان عدم تعرض الشركات الكورية لأية إجراءات تمييزية أو معاملة غير عادلة في الخارج”.

وتناقش شركتا SoftBank وNaver المراجعات المحتملة لهيكل ملكية مشغل Line، وفقًا لما ذكرته الشركتان.

ظل المسؤولون التنفيذيون في شركة Naver هادئين إلى حد كبير بشأن هذا الموضوع. وقالت متحدثة باسم شركة Naver إن الشركة منفتحة على كل الاحتمالات. وقال متحدث باسم وزارة الاتصالات اليابانية إن الأمر متروك لمشغل الخط ليقرر كيفية تحسين إدارته الأمنية.

ويبدو أن القادة في كلا الجانبين الياباني والكوري الجنوبي عازمون على منع تصعيد الخلاف حول الخط. واتفق السيد كيشيدا والسيد يون في أواخر شهر مايو على أن النزاع يجب ألا يعيق العلاقات الدبلوماسية.

في الماضي، حتى الحوادث التي تبدو بسيطة، أثبتت أنها قادرة على التحول إلى صراعات دبلوماسية طويلة الأمد. وفي عام 2018، عندما اتُهمت سفينة بحرية كورية جنوبية بتوجيه رادار التحكم في النيران نحو طائرة يابانية تحلق فوق بحر اليابان، ردت الدولتان بوقف التبادلات المتعلقة بالدفاع. ولم يهدأ هذا الجمود إلا هذا الشهر.

وقال يول سون، رئيس معهد شرق آسيا، وهو مركز أبحاث في سيول، إن الطريقة التي ستتعامل بها اليابان في نهاية المطاف مع مسألة ملكية لاين قد تؤثر على المسار الأوسع للعلاقات اليابانية الكورية.

وقال: “من الجانب الكوري، يعتقد عامة الناس أن حكومة يون أظهرت نواياها وأن الكأس لا يزال نصف فارغ وينتظر رد اليابان”.

وقال سون إنه إذا أظهرت اليابان استعدادها للرد بالمثل، حتى من خلال لفتة مثل التنازل المتعلق بالنزاع على الخط، فيمكن للسيد يون استخدام ذلك للمناورة لمزيد من التعاون.

وقال: “نحن في مرحلة استعادة العلاقات، لكن الطرفين يدركان تماما ما حدث في الماضي”. “حتى مع بناء أساس أقوى، لا تزال هناك شقوق يجب أخذها في الاعتبار.”

جون يون ساهم في إعداد التقارير من سيول.



المصدر

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى